Thay vì chỉ là một khoản chi phí phúc lợi một lần, các chuyến đi chơi (tour, company trip) của công ty là “mỏ vàng” để sản xuất nội dung. Bằng cách lên kế hoạch media bài bản, doanh nghiệp có thể biến trải nghiệm này thành tài sản thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) lâu dài, giúp thu hút nhân tài bền vững.
1. Trồng “hạt giống” nội dung ngay từ khâu chuẩn bị
Đừng đợi đến khi đi chơi mới bắt đầu chụp ảnh. Hãy biến quá trình chuẩn bị thành một phần của chiến dịch truyền thông nội bộ và thu hút ứng viên:
-
- Chiến dịch “Bật mí điểm đến”: Tổ chức minigame dự đoán địa điểm trên các kênh mạng xã hội, tạo sự tò mò cho cả nhân viên và người ngoài.
- Hé lộ ngân sách (Teaser): Khéo léo nhắc đến quy mô đầu tư hoặc các đặc quyền trong chuyến đi (ví dụ: “Năm nay công ty bao trọn resort 5 sao…”). Điều này thể hiện rõ độ chịu chi và chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp.
2. Sản xuất Media “Người thật – Việc thật” (Trải nghiệm chân thực)
Năm 2026, các nội dung chân thực từ chính nhân sự mang lại tỷ lệ chuyển đổi tuyển dụng cao hơn nhiều so với hình ảnh quảng cáo thông thường.
-
- Video Recap (Điểm nhấn hành trình): Thuê đội ngũ quay chụp chuyên nghiệp để dựng một clip ngắn (từ 1 đến 3 phút) ghi lại những khoảnh khắc bùng nổ của team building, tiệc Gala Dinner. Tránh làm video khô khan, hãy tập trung vào cảm xúc, nụ cười và tinh thần đồng đội.
- Phỏng vấn “Bỏ túi” (On-the-go Interview): Tranh thủ phỏng vấn nhanh nhân viên ngay trên xe di chuyển hoặc tại điểm đến. Hỏi họ về cảm xúc, văn hóa công ty hoặc một kỷ niệm đáng nhớ. Sự tự nhiên này sẽ tạo ra độ tin cậy tuyệt đối cho ứng viên.
3. Tối ưu hóa chuỗi phân phối đa nền tảng
Để một khoản chi phí tạo ra giá trị dài hạn, bạn cần biết cách “tái sử dụng” nội dung trên nhiều định dạng và nền tảng khác nhau:
-
- Tiktok, Instagram Reels, Youtube Shorts: Đăng tải các video ngắn bắt trend, hài hước và tràn đầy năng lượng về văn hóa nội bộ.
- LinkedIn & Facebook Fanpage: Đăng tải các bài viết chia sẻ câu chuyện dài (storytelling) về hành trình phát triển của đội ngũ, đính kèm hình ảnh đẹp. Đây là “đất diễn” để thu hút các nhân sự cấp trung, cấp cao.
- Hồ sơ tuyển dụng (Job Description/Careers Page): Sử dụng các hình ảnh và video thực tế này để đưa vào trang tuyển dụng. Ứng viên sẽ hình dung rõ nét về môi trường làm việc trước khi ứng tuyển.
4. Đo lường hiệu quả (ROI) của Thương hiệu Tuyển dụng
Để chứng minh cho ban lãnh đạo thấy chuyến đi không chỉ là tiêu tiền, hãy đo lường các chỉ số sau:
-
- Tỷ lệ tương tác (Engagement Rate): Lượng like, share, comment từ các ứng viên tiềm năng trên các bài đăng tuyển dụng hoặc văn hóa công ty.
- Lượng hồ sơ ứng tuyển (Application Rate): Đo lường sự tăng trưởng của số lượng CV nhận được trong và sau các chiến dịch chia sẻ về company trip.
